Category: Eficiencia

  • ¿Multitasking? No funciona.

    Multitarea vs monotarea: menos es más para tu productividad y bienestar.

    Vivimos en una sociedad obsesionada con la productividad, donde la multitarea se percibe como una habilidad imprescindible. 

    Pero la realidad del multitasking, lejos de realizar varias tareas al mismo tiempo, es alternamos rápidamente entre ellas, resultando en una práctica poco eficiente e insostenible a largo plazo.

    ¿Por qué el multitasking no funciona?

    Nuestro cerebro tiene limitaciones. Por ejemplo, tareas como escribir un correo y atender una llamada requieren la misma área cerebral: la encargada de la comunicación. Si esta área está ocupada con una tarea, no puede rendir adecuadamente en otra, generando ineficiencias, dificultad para recordar lo tratado en la reunión o para dar una respuesta adecuada si se nos pregunta.

    Consecuencias negativas que conlleva esta práctica: 

    🔴 Errores y pérdida de tiempo: La atención dividida genera fallos que llevan a la repetición de tareas o dedicar tiempo extra a resolver los problemas generados.

    🔴 Falta de concentración: Alternar rápidamente entre tareas requiere un esfuerzo mental importante que reduce nuestra capacidad de concentración.

    🔴 Ansiedad y estrés: La sobrecarga mental genera agotamiento y una sensación constante de presión.

    Existe una alternativa: la monotarea

    La buena noticia es que existe una forma más saludable y eficiente de trabajar: la monotarea, práctica que implica dedicar toda nuestra atención a una única tarea a la vez, consiguiendo mejorar el rendimiento, reducir la comisión de errores y disminuir el estrés.

    En Analytics 4 People, ayudamos a las organizaciones a identificar los efectos negativos del multitasking y proponemos estrategias que fomenten una cultura basada en la monotarea. Con nuestro enfoque, no solo mejoramos el bienestar del equipo, sino que también impulsamos la eficiencia de manera sostenible.

    A continuación te dejamos algunas recomendaciones: 

    Organiza y prioriza las actividades: Dedica tiempo a planificar y ordenar tus tareas asignando a cada una de ellas la atención y dedicación necesarios.

    Elimina distracciones: Es importante silenciar las notificaciones de correos, redes sociales o cualquier elemento que pueda interrumpir tu concentración.

    – ️ Define bloques de tiempo: Planifica períodos dedicados exclusivamente a una tarea. Esto te ayudará a evitar la procrastinación y avanzar de manera constante hacia tus objetivos.

    A pesar de todo, sabemos que los imprevistos son inevitables y que pueden requerir una atención urgente, pero adoptar estas prácticas puede transformar la forma en que trabajamos, aumentando nuestra atención, reduciendo el estrés y garantizando un desempeño más efectivo.

    Hagamos del bienestar y la eficiencia laboral una prioridad, para ello, enfocarnos en una tarea a la vez puede marcar la diferencia.

    Gráfico que analiza el multitasking

  • Reuniones de trabajo que suman

    Transforma tus reuniones en herramientas de productividad, no en interrupciones.

    Muchas personas perciben las reuniones de trabajo como una interrupción o una pérdida de tiempo, lo que a menudo se traduce en frustración al ver cómo su trabajo se acumula. No es de extrañar: según un estudio de Harvard Business Review, el 70 % de las reuniones impiden que los empleados realicen un trabajo productivo. Pero, ¿te has detenido a pensar en el impacto que esto tiene en el desgaste humano y la motivación de tu equipo?

    En Analytics 4 People, analizamos a fondo la eficiencia de las reuniones en tu organización y te proponemos estrategias personalizadas para optimizarlas. Porque sabemos que cada reunión puede ser una herramienta poderosa… si se hace bien.

    ¿Cómo se consigue una reunión eficiente? Aquí van algunos elementos clave:

    Objetivo claro y comunicado con antelación
    Define con precisión el propósito de la reunión y compártelo con los asistentes con tiempo suficiente. Esto permitirá que todos lleguen preparados y fomentará una participación activa.

    Un orden bien estructurado
    Organiza los temas a tratar de forma lógica sin perder de vista en el objetivo principal. Respetar este orden evita el caos y asegura que la reunión cumpla su propósito.

    Participación activa para aprovechar el potencial del equipo
    Asegura que se convoca a las personas apropiadas y crea un espacio en el que todas las voces puedan ser escuchadas. Las mejores ideas suelen surgir cuando confluyen distintos puntos de vista.

    Facilitar el seguimiento
    Cierra cada reunión con un plan de acción claro. Registra las decisiones tomadas y los pasos siguientes para evitar revisitar los mismos temas de forma recurrente sin avances concretos.

    ¿De verdad necesitas esa reunión?
    Si no esperas interacción activa, tal vez un correo o una nota compartida sea más eficiente. A veces, el mejor uso del tiempo es evitar la reunión por completo.

    Las reuniones son esenciales para el éxito, pero sólo si se hacen bien.

    En Analytics 4 People te ayudamos a transformar las reuniones en un recurso estratégico que impulsa a tus equipos y reduce el desgaste innecesario.